Wir begleiten Ihre Organisation und Teams im (digitalen) Wandel und der Veränderung. Wandel und Veränderung liegen uns besonders am Herzen, vor allem, wenn Lernen, Digitalisierung und Transformation miteinander verknüpft sind. Seit über 25 Jahren unterstützen wir Organisationen und Teams dabei, Wandel zu gestalten, Wissen nachhaltig zu verankern und Menschen für neue Arbeitsweisen und Techniken zu begeistern.
Wir, das Team der splendid-akademie, bringen praxiserprobte methodisch-didaktische Expertise mit Projekt- und Changemanagement zusammen – in klassischen und agilen Arbeitssettings. Unser Ziel ist es, Veränderungsprozesse nicht nur effizient, sondern vor allem menschlich und erlebbar zu gestalten – mit lernförderlichen und wirksamen Veränderungskonzepten, praxiserprobten Vorgehenswiesen und nachhaltigen Lernstrategien.
Wie sieht unsere Unterstützung aus?
Wir begleiten Sie im Wandel und der Veränderung ganz praktisch durch die Übernahme von konkreten Aufgaben in Ihrem Veränderungsprojekt. Dort wo Ihr Projekt, Ihre Teams auf dem Weg in die Veränderung methodisch-didaktische, kommunikative, strukturierende, konzeptionelle oder auch administrative Mitwirkung benötigen, unterstützen wir mit unserer splendid Expertise und wirken gestaltend an den Aufgaben im Team mit.
Dies kann punktuell durch einen fachlichen Impuls, einem Training oder auch einer Workshop-Reihe erfolgen oder durch die kontinuierliche, temporäre Mitarbeit in Ihrem Projekt. Vieles ist möglich, Sie entscheiden, was Ihr Projektvorhaben von uns benötigt, um den Weg der Veränderung aktiv und erfolgreich zu gestalten.
Unsere Unterstützungsangebote im Überblick
In unserer Projektunterstützung und Übernahme von Aufgaben im Projekt/Team haben wir immer das Ziel, unsere Expertise an Ihre Mitarbeitenden weiterzugeben, Lernen zu ermöglichen und inhaltliche sowie methodische Kompetenzen in Ihren Teams aufzubauen um den jeweiligen Wandel und die Veränderung nachhaltig zu verankern.
Unsere Arbeitsweise
Unsere methodisch-didaktische Arbeitsweise basiert auf den Prinzipien der Ermöglichungsdidaktik und handlungsorientierten Didaktik (Arnold, Döring/Ritter-Mamczek). Im Change-Management orientieren wir uns an den erprobten Modellen ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Aibility, Reinforcement) nach Prosci sowie dem PDCA-Zyklus zur kontinuierlichen Verbesserung.
Modelle wie OKR, SCRUM (agil) oder das Phasenmodell, Wasserfallmodell (klassisch) sind für uns alltägliches Handwerkszeug. In der Zusammenarbeit wählen wir das Vorgehen aus, was sie bereits in ihrem Unternehmen nutzen oder einführen wollen…
In unserer Moderation und Kommunikation arbeiten wir mit motivierenden Moderationsmedien, die in der splendid Manufaktur by Bettinas Art illustriert und hergestellt werden. Alle splendid Methoden, die wir in unseren (Online-) Workshops und Coachings verwenden, sind langjährig praxiserprobt und fokussieren auf die Teilnehmenden und den Outcome / Praxistransfer. Sie entscheiden, ob sie die für sie entwickelten Medien auch nach den Change-Prozessen intern nutzen wollen, wir machen ihnen auch dazu gern ein Angebot.
Unsere Angebote zur Begleitung im Wandel und Veränderung zeichnen sich durch eine hohe Praxisorientierung, kreative Ansätze und frische Perspektivenwechsel sowie maßgeschneiderte Lösungen aus, die den individuellen Bedürfnissen Ihrer Organisation, Ihren Teams gerecht werden. Mit Leidenschaft und Expertise begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu neuen Kompetenzen und beruflichem Erfolg.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen, für nächste gemeinsame Schritte erstellen wir Ihnen ein Angebot.